€
199.00
Die DNLA-Verfahren (DNLA = Discovering Natural Latent Abilities) ermitteln die Ausprägung außerfachlicher, beruflich relevanter Erfolgspotenziale (Soft Skills) in unterschiedlichen Bereichen. Diese Erfolgspotenziale eines Menschen sind ein Produkt vieler Faktoren: kulturelle Aspekte, Erziehung und Prägung, eigene Erfahrungen und die berufliche Biographie spielen hier ebenso eine Rolle wie das Unternehmensumfeld, in dem Sie sich bewegen, in Zusammenhang mit den Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Kollegen und Kunden sowie dem Verhalten des direkten Vorgesetzten. Ihr Führungsverhalten, mit der Art und Weise, wie Sie kommunizieren, Ziele festsetzen, Anweisungen oder Feedback geben, hat einen enormen Einfluss auf die Leistungsbereitschaft und Performance Ihres Teams.
Kompetenzlücken erkennen, Führungskompetenzen fördern und fordern
Ich spreche von Führungskompetenz, wenn die Differenz zwischen dem Potenzial und der Performance eines Leistungsträgers stets kleiner wird. Die Kernkompetenzen, deren Ausprägungen ich für Sie mit den DNLA-Verfahren ermittele, bilden oft eine Bemessungsgrundlage für bereits vorliegende oder heraus gearbeitete Führungswerte. Daher lautet meine Empfehlung: Versetzen Sie sich in die Lage, zu messen, wie sehr Sie selbst und Ihre Führungskräfte dem gewünschten Leitbild bereits folgen.
Warum auch soziale Kompetenzen?
In meiner Praxis stelle ich immer wieder fest, dass sich gute Führungskompetenzen dann optimal entwickeln, wenn die Basis der sozialen Kompetenzen bereits vorhanden ist. Eine gute und für alle Mitarbeitenden förderliche Führung basiert nämlich nicht nur auf strukturellem Management und dem Fachwissen der theoretischen Führung. Eine ganz wesentliche Rolle für die Grundstimmung, das Betriebsklima, das Teamwork spielen die verschiedenen Faktoren der Sozialkompetenz. So ist Einfühlungsvermögen entscheidend, um Mitarbeitende aufrichtig zu verstehen und Initiative ist gefragt, wenn neue Ideen und Entwicklungen wirklich auf die Straße gebracht werden sollen. Eine kompetente Führungspersönlichkeit versetzt sich in die Lage der Mitarbeitenden, kann zum einen besser auf sie eingehen und zum anderen die Prozesse auf die persönlichen UND strukturellen Gegebenheiten anpassen.
Führungskompetenzentwicklung mit DNLA
Durch die Messung der Ausprägung von 17 Erfolgsfaktoren im Bereich soziale Kompetenzen sowie von 25 Erfolgsfaktoren im Bereich Management & Führungskompetenz können die Leistungseinschätzung und die Performance-Parameter klarer erfasst und verbessert werden.
Ein persönliches Gutachten mit ausführlicher Teilnehmerauswertung, das Stärkenzertifikat sowie ein Coaching- und Entwicklungsplan gehören zu den Unterlagen, damit Sie Ihre persönliche Einschätzung Ihrer Eigenschaften untermauert wissen und so am besten über Ihre nächsten Weiterentwicklungsschritte entscheiden können.
DNLA Management & Führungskompetenz (MM)
ist das Tool, das Sie in die Lage versetzt, Ihre Führungspotenziale zu messen.
DNLA Erfolgsprofil Soziale Kompetenz (ESK)
gibt Ihnen Auskunft über alle sozialen und kommunikativen Basiskompetenzen.
DNLA Stressbelastung & Resilienz (MSS)
analysiert Ihre individuellen und potenziellen Stressauslöser und gibt Ihnen ein objektives Bild Ihrer Resilienzfaktoren, die Ihnen zu einem gesundheitsfördernden Umgang verhelfen.
Sie haben Ihren Online-Fragebogen fertig ausgefüllt
Sie haben Ihren Online-Fragebogen fertig ausgefüllt? Dann ziehen wir die Ergebnisse im Auswertungsgespräch einer Realitätsprüfung, indem wir Ihre Selbsteinschätzung hinzuziehen. Dieses Interview läuft strukturiert ab und erlaubt durch den "Öko-Check" eine differenzierte und gerecht beurteilte Sicht auf Ihre derzeitige Situation.
Ihre Zufriedenheitsgarantie
loyalworks® by Miriam Engel
